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Effektivitäts- und Effiziensteigerungen durch “echte” Teams
Teamarbeit wird immer wieder betont und gefordert. Teams im eigentlichen Sinne unterscheiden sich von Arbeits“gruppen“ vor allem durch:
- Ausgeprägte Selbstverantwortung und –steuerungsfähigkeit bei notwendigen, laufenden Neuorientierungen in komplexen Projekt- und Arbeitsumwelten.
- Gemeinsam getragene Ziele und Leistungsbeurteilung des gesamten Teams.
- Gegenseitiges Vertrauen und Mechanismen zur Konfliktbewältigung innerhalb des Teams.
Auf dieser Basis arbeiten Teams sehr effektiv und effizient. Nur in Ausnahmefällen entstehen echte Teams im Arbeitsalltag ohne äußere Unterstützung. Mit prozessorientiertem Teamcoaching wird sowohl die Bildung neuer Teams als auch die Entwicklung bestehender Teams nachhaltig gefördert.
Potentielle Schwerpunkte eines Teamcoachings von CCC können z.B. sein:
Ziele und Aufgaben für alle Teammitglieder klar herauszuarbeiten.
Die Neugestaltung eines Aufgabenbereichs vertrauensvoll zu begleiten.
Beziehungen zwischen Teammitgliedern konstruktiv zu gestalten.
Den Umgang mit Konflikten innerhalb des Teams zu verbessern.
Kommunikationsregeln gemeinsam zu erarbeiten.
Die Zeit- und Ressourcenplanung des Teams zu optimieren.
Projektrisiken zu erkennen und transparent zu machen.
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