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Ergebnisorientierte Projektdefinition, -planung und -steuerung

Die schnelle, zeitgerechte und erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung konkreter, positiver Veränderungen innerhalb von Unternehmen ist oft nur in Projekten außerhalb des Tagesgeschäftes machbar.  Erfolgskritisch für solche Projekte sind u.a. die exakte Definition, die laufende Steuerung sowie die notwendige Personalkapazität.  In allen Punkten kann CCC unterstützend tätig werden.

Leitlinien für die Projektarbeit von CCC sind:

• Entscheidungsträger ist typischerweise die Unternehmensführung.
   
• Einbindung der Mitarbeiter des Unternehmens vor Ort .  Dadurch wird die Kenntnis, Identifikation und Akzeptanz der Projektergebnisse erreicht.  Zusätzlich wird Know-how bei der täglichen Arbeit übertragen.  Die enge Zusammenarbeit bildet oft die Grundlage für die weitgehend selbständige und erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.
   
• Auswirkungen auf nicht unmittelbar einbezogene Unternehmensteile sowie externe bzw. interne Rahmenbedingungen sind zu berücksichtigen.
   
• Vorrang vor theoretischen Konzepten hat die Entwicklung konkreter, klar definierter, mit Verantwortlichkeit und Zeitrahmen versehener Maßnahmen, die im Unternehmen umsetzbar und kontrollierbar sind.
   
• Abschluß eines Projektes ist erst die vollständige Umsetzung.  Bis dahin fühlen wir uns in der Verantwortung.

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